昨天看到Adam Grant在Ted的演講影片"The surprising habits of original thinkers"，覺得非常具有啟發性。講者用實例和數據歸納出「原創者」(the originals)的一些特徵，讓我覺得好熟悉--不管是研究、教學、還是書寫的發想，因發散思考而造成進度的延遲，但開展出嶄新的風景，或者是因為不計結果的反覆嘗試與實踐，催生出更多的想像和新意，都若合符節呢!
想起許多研究生樂於學習，但在論文書寫階段撞牆與卡關，謹以這段影片提示「知難行易」--即使進度已然落後，只要克服恐懼，懷抱著書寫的意識和必成的意志，不放棄一小步一小步的嘗試，終會在關鍵時刻連通神經元和任督二脈，產出讓自己驕傲的作品的。加油!
摘引如下:
(http://www.ted.com/talks/adam_grant_the_surprising_habits_of_original_thinkers/transcript?language=zh-tw)
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實際上，你確實看到這些 總是等到最後一分鐘的人。 總在忙於消磨時間， 以至於他們沒有仍何新的點子。 而另一面，一直在趕工的人， 總是沉浸在緊張與恐慌中， 也沒有任何原創的想法。 看起來似乎有一個 原創力的最佳甜蜜點。 為什麼會這樣？ 也許原創性格的人， 只是有不好的工作習慣。 也許拖延並不會引發創造力。
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為了找到答案，我們設計了一些實驗。
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我要求他們創造出新的商業想法， 接著我們找到了一些獨立的讀者， 去評價這個想法的創新性和實用性。 然後，有些人會立即 被要求開始做那項任務。 另一群人則被指定拖延。 讓他們先玩玩掃雷， 可能十分鐘，可能十五分鐘。 肯定的，那些適當拖延的人， 創造力比其他兩組高出了百分之十六。 掃雷十分有趣，但卻不是 這種現象的主因， 因為，如果你在知道這個任務之前 就先玩遊戲， 創造力並不會提高。 只有當你在被告知， 你要去解決這個問題的時候， 然後你開始拖延， 但這個任務會在你的腦中運轉著。 然後你開始醞釀， 拖延給了你時間，去發散你的思維， 用一種非線性的方式去思考， 來達到意想不到的成效。
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所以，在我們結束這些實驗的時候， 我開始著手寫一本 有關原創者的書， 然後我在想：「當我在寫『拖延』這個章節的時候， 就是我教我自己學會拖延的最佳時機了」。 所以我要跟拖延見面， 就像每一個自尊心很強的提前症患者一樣， 第二天我就起了個大早， 做了一個如何拖延的執行清單。
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（笑聲）
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然後我開始認真的去執行 「不做任何進展」的目標。 我開始寫拖延這個章節， 然後有一天，我寫到一半的時候， 我硬是把寫到一半的句子放了下來， 放了一個月。 真是痛苦啊。 但是當我回到創作中的時候， 腦子裡已經充滿各樣新的想法。 就像Aaron Sorkin所說， 「你說這是拖延，我認為這是思考」。 在創作途中我認識到， 歷史上有許多原創的人， 他們都是拖延的人， 例如萊昂納多．達．芬奇。 他在蒙娜麗莎畫像上， 辛苦創作了十六年。 他在自己的日記上常常提到， 他覺得自己是個失敗者。 但是他分散在光學上的精力， 改變了他形塑光的方式， 這使他變成了一個更傑出的畫家。 馬丁．路德．金呢？ 在他生命中規模最大演講的前一夜， 三月的華盛頓， 他凌晨三點鐘起床， 重寫了他的演講稿。 他坐在觀眾席中， 等後輪到他上台的演講， 他仍在記著筆記，畫著線。 當他上台後十一分鐘， 他放下了他的筆記， 說出了改變歷史的四個字： 「我有一個夢想」（I have a dream） 這不在稿子中。 藉由拖延總結演講任務 的最後幾分鐘， 他讓自己置身於最大範圍的想法當中。 正因為他的稿子十分靈活， 他可以自由的發揮。
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當談及生產的時候，拖延是一種惡習， 但對於創造力來說，拖延卻是一種優點。 你所看到的許多偉大的原創者， 他們都是迅速的開始，卻緩慢的結束。 這就是為什麼我錯失掉 Warby Parker的原因。 在他們拖沓的六個月中， 我看著他們然後說， 「你們應該知道，許多其他公司已經 開始在網路上銷售眼鏡了」 他們錯過了搶占先機的優勢。 但我沒意識到的是，他們花了很多時間， 試圖找出讓顧客， 可以舒適的在網上訂購眼鏡的方法。 事實證明，搶占先機的 優勢其實是虛的。 看這個對五十多種產品的經典研究。 將搶先機創造市場的人 與那些做出更好改變的改進者相比。 你可以看到率先行動者的 失敗率高達百分之四十七。 相比而言，改進者失敗率只有百分之八。 看一看Facebook， 他們一直等到的Myspace和Friendster之後， 才開始建立社交網絡。 再看谷歌，他們是在 Altavista 和 Yahoo 發展幾年之後才創立的。 相比創新的難度， 改進他人的觀點會更加的簡單。 因此我學到的是，要成為一個原創的人， 並不意味著你要成為第一個創新的人。 你只需要變得不同，變得更好。
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但這不是我拒絕 Warby Parker的唯一原因， 他們滿身都是謎團。 他們已經有後備的計劃， 而這又讓我懷疑，他們有勇氣要原創， 因為這才是我所期望的原創者的樣子。
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（笑聲）
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現在，從表面上來講， 許多原創的人都非常自信， 但是在看不到的地方， 他們也感到恐懼和困惑， 就像其他的人一樣。 只是他們處理的方式不同， 讓我告訴你， 這是一個對我們大多數人 創作過程的描述。
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階段一：棒透了。二：不好處理。三：這是廢物。 四：我是廢物。五：好像還行。六：棒透了（笑聲）
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在我研究裡，我發現了 兩種不同類型的懷疑。 對自我的懷疑和對想法的懷疑。 對自我的懷疑會讓你麻痺， 它會讓你動彈不得。 但對想法的懷疑會讓你充滿動力， 它驅使著你去測試，去實驗，去改善。 就像馬丁路德金所做的一樣， 所以要成為原創的關鍵， 只要簡單的避開掉 階段三到階段四。 比起說「我是個廢物」 不如說「一開始的草稿都是廢物， 我只是還沒有達到那個程度罷了。」 所以如何變得具有原創性？ 好，這裡有一個提示，就是， 在你使用的網路瀏覽器中， 我們只要知道你用哪一種網路瀏覽器， 我們就可以預測你的工作表現和你的投入。 你們有些人可能不會喜歡 這個研究的結果。
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恐懼又怎麼處理呢？ 原創者也會感到恐懼， 他們害怕失敗。 但是把他們與我們 其他人不同的地方是， 他們更加害怕沒有嘗試過。 他們知道，你做事業 可能會因為破產而失敗， 或是打從一開始就失敗。 他們知道，長遠來看， 我們最大的遺憾往往不是因為我們行動了， 而是因為我們沒有行動。 那些我們渴望重新去做的事， 如果你看一下科學界， 有那些是沒有把握機會的。
……
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如果你去看不同的領域， 最偉大的原創者， 往往是那些失敗最多的人。 因為他們是嘗試最多的人。 就拿古典作曲家來說， 他們是精英中的精英。 為什麼他們中有一些人， 能在百科全書中，占到比別人更多的頁面， 他們的歌曲為什麼能 多次的被錄製出來呢？ 其中一個最好的猜測是， 他們創作出很多首曲子。 你越積極的去創作， 你得到的變化也就越多， 也更有機會找出一個真正好聽的原創歌曲。 就算是古典樂界的泰斗 「巴赫貝多芬，莫扎特」 為了創作出幾部音樂傑作， 也得寫出成百上千的曲子才行。 現在，你可能想知道， 為何這些人幾乎不做任何努力， 就變得如此優秀呢? 我不知道 Wanger 是怎麼做到的。 對於我們絕大多數人來說， 如果想要變得更加原創。 我們必須想出更多的點子。
……
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你看，要有原創性並不簡單， 但我對此深信不疑： 這是我們改變世界最好的方法。
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